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撬保险柜、夺资料李国庆旧戏新演当当经不起折

更新时间:2020-07-11 10:36点击:

  高考开考的第一天,李国庆自导自演,更新了大型连续剧——《庆渝年》,续集一出,便引得大批群众围观吃瓜,在短短一个小时之内冲上了热搜前五。

  7月7日(昨天)9点43分,当当发出微博,称李国庆再次诉诸武力,凌晨带了20几个人强行进入当当,撬开多处保险柜,拿走资料。

  值得一提的是,6月13日,“抢公章”事件已经结案,调查结果为李国庆方没有违法行为。不知是不是这一调查结果给了李国庆二次出击的底气,他又来了!

  10点07分,李国庆早晚读书发博称,李国庆携董事及代理CEO等高层依法接管当当并开始正式办公,希望俞渝配合交接,相信司法公正。

  在这条微博中,还特别强调了,李国庆接管当当,通过了股东会决议、董事会决议和公司章程。

  13点24分,李国庆在微博发出了一封长信,重点如下:旧当当该翻篇了,我李国庆将联手各位股东,带领当当共创新的辉煌。

  你以为这是商战剧?但撕开股权、董事会、公司章程这些表皮,这一系列剧集的本质,还是夫妻狗血八点档。

  之所以警方认定李国庆抢公章的行为不违法,是因为这属于民事行为,而不属于违反治安管理处罚法甚至刑法任何规定,也就是说,这是他们的家务事,向来清官难断家务事。

  6月15日,李国庆与俞渝离婚案二次开庭,两人均现身法院,但在现场两人全程无交流,形同陌路。

  这次庭审的主要内容是举证双方感情已经破裂,不得不说俞渝真是强,拿出李国庆送花和共同出游的证据来证明双方感情未破裂,让急着离婚的李国庆毫无招架之力,在接受采访时委屈道:“都分居两年连5个月了,还怎么质证?”

  目前李国庆正在接受警方调查,也为各位观众留下了一个悬念:会不会被认定违法?李国庆能否“夺权”成功?

  当初,俞渝曾说:“国庆,你是我命里要辅佐的那个人,如果你是孙中山,我就是宋庆龄。”

  从商界佳话到拔刀相向,这两个人用实际行动向我们证明了,什么叫做不患贫而患不均。

  1996年,李国庆和俞渝相识,三个月内闪婚,三年后,当当成立。在创业初期,俞渝的确是在给李国庆打辅助,李国庆负责当当的核心业务,俞渝则负责财务、行政以及资本对接。

  2010年,当当在纽交所上市,此时,李国庆持股38.9%,俞渝仅持股4.9%,这时候当当依然姓李。

  2016年当当网退市,私有化后,李国庆夫妇的股权高达91.71%,在理论上坐享几乎所有净利润,摆在他们面前的利润蛋糕的确很大,却分配不均匀。

  根据李国庆的描述,2017年,俞渝鼓动李国庆,双方各拿出一半股份留给儿子。当李国庆拿出股份后,俞渝以资本市场不看好儿子成大股东为由代持了儿子股份。就这样,俞渝拿到了当当65%的控股权,再加上支持她的公司小股东所占的8%,俞渝由此获得了公司的绝对线年,李国庆已经从当当第一大股东退居第二,并被俞渝从公司管理层面驱逐。2019年2月,李国庆以公开信的方式宣布离开当当,重新创业。

  2019年10月,李国庆做客《进击梦想家》节目时,回忆起被俞渝赶出当当,愤而摔杯,把主持人吓得花容失色,夫妻反目的正片由此拉开序幕。

  不久后,李国庆提起了离婚诉讼。2019年11 月 29 日,离婚案在北京第一次开庭。

  人们都说,父母闹离婚,受伤最大的是孩子,李国庆和俞渝内斗,消耗最大的却是夹缝中求生的当当。

  比如曾经李国庆主张当当独立上市,而俞渝则倾向于卖掉公司,这一度让当当网失去了资本助力的绝佳机会。

  李国庆和俞渝的性格都很强势,产生分歧时,谁也说服不了谁,有时还让儿子当裁判。据说儿子曾建议李国庆去管新业务,因为他开创新强、创新能力强,但是不够稳定;而俞渝适合抓当当的整体运营,因为她做事深思熟虑,但也容易束手束脚。

  从2014年开始,李国庆和俞渝之间各自为政的模式就已经初见端倪,俞渝管理当当原有业务,李国庆则开拓电子书、实体书店、文创等新业务。此时,上至高管,下至普通员工都开始站队。

  早在2014年,腾讯就向当当抛出过橄榄枝,提出把旗下电商平台交给当当,为当当提供微信导流,要求占股33%,双方最终未能达成协议。

  京东接住了这根橄榄枝,在微信接口导流等方式的助力下,仅2015年一季度,京东活跃用户就增加了770万。

  2008年,京东的销售额仅为当当的75%。2018年,京东在国内电商市场占据的份额已经跃居到了第二名,而当当的市场份额不足1%,还在苦苦卖书。

  如今夫妻互撕的闹剧不断,不仅企业内部人心动荡不安,外部环境同样恶劣,电商巨头围剿,步步紧逼,人们的纸质阅读习惯一再退化,当当还能“敢作敢当当”吗?当当的形象该如何挽救?如何保住市场份额?如何寻求发展机遇?


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